Komplexe Unternehmensstrukturen erfolgreich verändern

(openPR) - Jeder will Fortschritt – aber keiner will Veränderung

Veränderungen in Unternehmen und Konzernen durchzusetzen ist eine große Herausforderung, die heute angesichts schneller werdender Umbrüche in Wirtschaft, Politik und Umwelt immer mehr zum Tagesgeschäft wird.
Hinter den Kulissen aber gibt es oft gewaltige Reibungsverluste. Abwanderungen wichtiger Führungskräfte oder etwa Resignation der Mitarbeiter sind typische Merkmale. Die geringe Erfolgsquote vieler Veränderungsprojekte macht deutlich, dass Change Management als erforderliches Handwerkszeug vielfach unzureichend beherrscht wird.
Die Personal- und Unternehmensberatung 2coach zeigt im Rahmen eines Kurz-Workshops wie Veränderungen erfolgreich konzipiert, organisiert, umgesetzt und abgesichert werden können.
Wer seine Unternehmensstrukturen pro- oder reaktiv anpassen will, muss Veränderungen durchsetzen. Doch großen wie kleineren Unternehmen ist dies eine Herkulesaufgabe. Denn wie ändert man Organisationsstrukturen und Abläufe oder wie entwickelt man eine neue Unternehmenskultur und neue Kompetenzen? Wie können Loyalität und Integrität der Mitarbeiter aufrecht erhalten werden in Zeiten von Umstrukturierungen? Was bleibt an Werten, wenn der Ruf nach Flexibilität und Schnelligkeit immer lauter wird? Dem professionellen Umgang unter häufig enormen Handlungsdruck in Veränderungsprozessen kommt daher eine große Bedeutung zu. Unzulänglich durchgeführte Veränderungsprozesse verursachen einen Produktivitätsrückgang von bis zu 21 %.
Das Beraterteam der Personal- und Unternehmensberatung 2coach verzeichnet auf dem Gebiet Change Management langjährige Erfahrung.
Im Rahmen eines Informationsabends / Kurzworkshops dürfen Führungskräfte und Personalentwickler hinter die Beraterkulissen schauen und erhalten einen Überblick darüber, welche Dimension Veränderungen im Unternehmen haben bzw. haben können. Anhand von Fallbeispielen werden Anlässe, typische Stolpersteine und Ursachen für Widerstände anschaulich erläutert.
Der Geschäftsführer und erfahrene Berater Roger Henrichs erklärt Kommunikationsmethoden und bewährte Interventionstechniken und stellt einen Leitfaden für zielorientierte Veränderungen vor. Nur so können sich Führungskräfte in beteiligte Gruppen hineinversetzen und die Leistungsmotivation der Mitarbeiter positiv beeinflussen.
Von der Initialisierung bis zur Ergebnissicherung werden Grundlagen, Instrumente und Praxis erfolgreichen Change Managements in Unternehmen dargestellt.
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte und Geschäftsführer, die Veränderungsprozesse in Unternehmen verantwortlich mitgestalten. Die Inhalte bieten auch für Mitarbeiter des Personalbereichs sowie für Mitglieder des Betriebsrates wertvolle Anregungen sowie allen Personen, die in naher Zukunft Veränderungsprojekte leiten.
Termin: Mittwoch, 29. Dezember 2006
Uhrzeit: 18 -21 h
Ort: Bramfelder Strasse 76 in Hamburg

2coach Personal- und Unternehmensberatung
Henrichs und Schiemann
Bramfelder Straße 76
22305 Hamburg
Tel. 040 - 81 97 10 80
Email: info@2coach.de
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